S’appuyant sur sa connaissance profonde du secteur et de ses acteurs, Didier Haas Conseil répond avec pertinence à tous vos besoins de conseil et d’accompagnement :

  • audits et diagnostics dans des contextes de reprises d’établissements, préparation de restructurations, conception de Communauté Hospitalière de Territoire et de Groupement de Coopération Sanitaire ;
  • ingénierie de projets liés à des coopérations entre établissements, des restructurations lourdes,
    des projets institutionnels, associatifs, d’établissements, de déploiement de services, d’élaboration de CPOM ;
  • conseil en stratégie de développement, incluant la communication et le marketing hospitalier ;
  • formations-actions et séminaires à l’intention des directeurs, cadres, chefs de projets, présidents de CME, élus associatifs, fournisseurs, etc.
  • création et rédaction de supports (projets d’établissement, guides méthodologiques etc.) tenant compte des spécificités culturelles, voire politiques des secteurs sanitaires et sociaux.

Une expérience reconnue

Au cœur des problématiques de changement dans le secteur hospitalier et sanitaire depuis plus de 15 ans, Didier Haas a capitalisé une expérience reconnue et originale...

En savoir

Des synergies de compétences

Né de collaborations professionnelles, de partage de réflexions et de projets conduits en commun, le réseau d’expertises qui nourrit le savoir-faire de Didier Haas Conseil...

En savoir